Печатные СМИ в Таджикистане
Н.Бухари-заде: Речь идет только о выживании
22.12.07 |
 Выпускать газету в Таджикистане сегодня нерентабельно. Более 95-ти процентов печатных изданий республики несут большие расходы, которые при неразвитости рекламного сектора покрываются с трудом, не позволяя газете развиваться, наращивать качество и количество. Такой вывод сделан по результатам исследования факторов ценообразования на рынке печатных СМИ в Таджикистане, проведённого при поддержке Центра ОБСЕ в Душанбе. Автор исследования, преподаватель кафедры журналистики Российско-таджикского славянского университета Мирсаид Султонов отмечает, что из более, чем 200 реально действующих печатных изданий в Таджикистане всего несколько при реализации тиража покрывают свою себестоимость:
- Основные расходы приходятся на полиграфические материалы, в первую очередь, на бумагу, которая завозится из-за рубежа и очень дорога. Типографские услуги также обходятся очень дорого. Из государственных газет только две три крупные, такие как "Джумхурият" и "Садои мардум" покрывают свои расходы за счёт большого тиража. И то лишь на 104-105 процентов. Другие государственные газеты не покрывают своих расходов.
Государственные СМИ в несколько более привилегированном положении
Что касается частных газет, говорит Султонов, "то там также только небольшая группа, в основном, русскоязычных газет являются рентабельными. Прибыль им приносит не реализация тиража, а реклама."
Около двух третей периодических изданий в Таджикистане – государственные. Они находятся в более привилегированном положении, так как государство их финансирует, обеспечивает офисным помещением и материально-технической базой. Самой многотиражной газетой в Таджикистане является "Минбари халк" - печатный орган правящей Народной Демократической партии. Она выходит тиражом 24 тысячи экземпляров. Как правило, подписка на государственные издания носит обязательный характер для работников госструктур. Негосударственным газетам гораздо сложнее дойти до своего читателя. Проблемой является доставка и распространение газет. В основном, они реализуются через киоски и уличных торговцев. Высокая себестоимость плюс розничная накрутка поднимает цену одной газеты до 30-40 центов.
Покупать газеты по карману только каждому пятому
В Таджикистане, где средняя зарплата составляет 40 долларов, позволить себе такую роскошь, как купить газету, может не более 20-ти процентов населения, говорит Мирсаид Султонов. Изменить эту ситуацию способно только развитие рекламного компонента печатных СМИ, считает эксперт:
- Наш народ очень мало читает прессу. Одна из основных причин – высокая цена. Одна газета стоит примерно один процент от средней зарплаты. По такой цене мало, кто купит газету. Если люди не читают, нужно найти пути, как до них донести газету, чтобы они её купили. Если не купят – донести до них бесплатно. А для этого нужно развивать рекламу. Только реклама помогает СМИ финансово состояться. В Таджикистане ещё не понимают, что печатная пресса помимо интеллектуально труда, это ещё и бизнес.
Большинство изданий в развитых странах мира получают прибыль не от реализации тиражей, а от рекламы, доходы от которой позволяют порой раздавать газету бесплатно. В Таджикистане этот механизм работает пока плохо.
Небольшой рекламный рынок и недостатки менеджмента
Отчасти из-за того, что рекламный рынок в стране развивается медленно. Но ещё и потому что газеты не имеют профессионального коммерческого менеджмента, говорит советник по СМИ Центра ОБСЕ в Душанбе Михаэль Унланд:
- В этом исследовании мы хотим обратить внимание на СМИ, как на бизнес. Газетные менеджеры уделяют мало внимание этому аспекту. Многие газеты не имеют маркетинга, не имеют людей, которые должны заниматься только этим. Чаще учредители газет – они больше журналисты, чем бизнесмены.
Как считают эксперты, государство должно создать механизмы поддержки негосударственных изданий: нужно организовать централизованную поставку в республику полиграфических материалов, реформировать существующую систему почтовой доставки периодики и законодательно стимулировать развитие рекламного рынка. А самим СМИ – учиться эффективно работать с рекламодателем.
Нигора Бухари-заде, Душанбе.
Deutsche Welle
|
| 
|
